

Actualmente la industria farmacéutica está atravesando por un periodo de grandes y constante cambios que están caracterizados principalmente por un incremento en la competencia, globalización de la industria y una ola de fusiones y alianzas. Adicionalmente, la industria farmacéutica enfrenta múltiples retos internos y externos tales como la alta investigación y el desarrollo de costos, las normas gubernamentales y el estricto apego a los requerimientos de producción y distribución. Todo esto vuelve compleja a este tipo de industria.
Para sobrevivir en este ambiente competitivo, las compañías farmacéuticas necesitan costear efectivamente las variables de producción tradicionales como por ejemplo: materias primas, formulaciones, inventarios y programas de producción para entregar productos que generen márgenes de utilidad favorables. Sin embargo, debido a la sensibilidad de los productos, los fabricantes farmacéuticos son cada vez más exigidos por las estrictas regulaciones del gobierno como el cumplimiento de las normas de la FDA específicas para la Industria farmacéutica (Food and Drug Administration 21 CFR part 11), requerimientos de potencia, especificaciones de calidad, diferenciación de estados de disponibilidad de los productos, variaciones de empaque y restricciones de asignaciones desde donde embarcar los productos, administración de caducidades y obsoletos, así como un estricto rastreo y seguimiento de lote a lo largo de toda la cadena de suministros y en general por un apego a las buenas prácticas de manufactura.
Proveer a un determinado cliente global no sólo debe considerar la demanda regional, además debe conocer los requerimientos específicos del país respecto a la potencia, empaques y asignaciones de lotes, los cuales si no son manejados correctamente, pueden frecuentemente producir programas de producción ineficaces e inventarios inadecuados que conducen a situaciones de faltantes en el inventario. Para hacer frente a este complejo proceso y a las estrictas regulaciones, los productores farmacéuticos deben implementar soluciones colaborativas para asegurar que pueden entregar efectivamente la concentración necesaria, tamaños de empaque, y las indicaciones de los pedidos, al mismo tiempo que deben considerar los márgenes de utilidad y beneficios a través de toda la cadena de suministros.
Los productores farmacéuticos se benefician de:
•Mejores planes y toma de decisiones de negocios con las herramientas de planeación y de pronóstico colaborativo de la demanda.
•Consistente control de calidad y aumento en el cumplimiento de regulaciones con las soluciones integradas para la producción y la programación.
•Aumento en la eficiencia de las formulaciones y la producción para optimizar el uso de materiales y la velocidad a la cual la producción se convierte en ventas mientras se reducen los niveles de inventario.
•Mayor satisfacción del cliente por la entrega de productos en tiempo, en el lugar correcto.
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