
Diseño, validación y simulación de la cadena de suministros para decidir la ubicación, tamaño de sus activos: Plantas, Centros de Distribución, Transporte y cualquier otra restricción de negocios.
La ventaja competitiva en la administración de la cadena de suministro está basada en el simple principio de “Hacer más con menos”.
MÁS
• Volumen
• Productividad
• Margen de utilidades
• Nivel de servicio
MENOS
• Inversión
• Tiempo
• Recursos: Instalaciones, equipos, etc.
El diseño de la red logística le permite determinar los escenarios óptimos de su red y responder a interrogantes como:
• ¿Cuándo y dónde debo ampliar mis instalaciones: almacenes, equipos, plantas, etc.?
• ¿Conviene centralizar o descentralizar operaciones?
• ¿Cuáles son los productos y clientes que maximizan mi utilidad?
• ¿Cuál es el escenario óptimo para maximizar el flujo de efectivo?
• ¿Cuál es el mejor plan de abastecimiento, fabricación y distribución?
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