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AIM

Metodología de implementación de soluciones tecnológicas

En GCM nos apegamos a una estricta y probada metodología para la implementación de soluciones empresariales y tecnológicas, tenemos como misión:

• Desarrollar y mantener cuentas de referencia base, proporcionando calidad, servicios de consultoría de valor agregado para las empresas de manufactura, distribución de proceso y ensamble, ayudándolos a lograr sus objetivos de negocio.
• Desarrollar y mantener una organización de consultoría exitosa con consultores motivados y calificados.


Para GCM el éxito significa:

• Servicio de la mas alta calidad = Clientes exitosos
• Rentabilidad = Éxito GCM

Durante las implementaciones, GCM proporcionará:

• Experiencia y valor agregado en las soluciones que ofrecemos.
• Alta calidad en educación y talleres.
• Consultoría en la administración de Proyectos.
• Metodología probada para la implementación.


Metodología

Cuando se esta en un proceso de implementación es necesario tener predefinidos una serie de pasos que nos guiarán en el proceso.

“Pensar en estos pasos como en una hoja de ruta, para ir de la anterior manera de hacer las cosas hacia la nueva, de un forma natural y sin poner en riesgo la operación de la empresa”.

Las etapas que seguimos durante la implementación son las siguientes:

• POP – Planeación y Organización del Proyecto.
• CPS – Conferencia Piloto de Salón.
• PN – Piloto de Negocios.
• AV – Arranque en Vivo.
• RPI – Revisión posterior a la Implementación.

Algunas de las razones que consideramos importantes para seguir una Metodología:

• No puede haber una implementación exitosa sin aplicar alguna ruta probada y exitosa.
• Necesidad de operar organizadamente como una voz.
• Proveer las herramientas para soportar el éxito de las implementaciones.
• Preparar las bases para incrementar el éxito de los ciclos del negocio.

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